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        藍星新聞
        南通星辰物業管理機器智能化項目順利投用
        來源: 藍星(集團)股份有限公司 發布時間: 2021-07-21

                近日,南通星辰物業管理團隊全面對標行動之機器智能化項目順利投用,取得較好實施效果,獲得廣大員工一致好評。

                2020年底,為進一步做好公司后勤保障工作,有效提升服務質量,南通星辰物業管理團隊將《機器取代人項目》作為2021年全面對標工作重點項目之一。通過物業管理團隊與承包商的有效溝通和積極互動,該項目日前順利落地實施,完成物業管理團隊全面對標工作的階段性目標。

                公司后勤保障管理部門涉及服務板塊眾多,相關業務均通過招標和競爭性談判等方式委托專業承包商提供服務。以往承包商為控制各項費用支出,往往通過增加人工的傳統方式減少現代化機器設備投入,服務質量始終無法明顯改善,服務方式也偏落后,無法有效提高公司的企業形象和員工滿意度。

                為進一步創新工作方式,在提高工作效率同時,為員工營造干凈整潔的工作環境,2020年下半年,南通星辰物業部門及時啟動全面對標工作,通過走出去學習并導入先進物業管理思想,利用團隊學習法等管理提升手段,內部管理團隊逐步統一思想。2020年底,物業管理團隊在2021年度與承包商簽訂的服務合同中嵌入用機器逐步取代人、服務提質不提價的對標目標,通過多次坦誠交流,得到承包商的支持,項目得到積極有效推進,為后期順利實施打下良好基礎。

                物業部門積極引進多個新型服務設備,包括自帶噴水吸塵功能的電動掃地機、具有自動運行和刮水功能的電動洗地機、帶有聲光報警器的電動巡邏車、電動封閉式保溫送餐車以及自動感應手部消毒器等,極大提升人工效率和服務質量。

                通過共同努力,物業管理團隊與承包商合作伙伴建立起良好合作關系,在服務提質不提價前提下,順利完成相關項目。同時,將此前對承包商的俯視管理模式轉變為同頻共振和開放友善的合作伙伴管理模式,對承包商的服務和考核也更加規范高效,從而促使公司物業管理水平得到進一步提升,有效提高員工的幸福感和滿意度。

                三是培育企業文化軟實力。面對??瞎径嘣幕膮R入,企業整合不同文化特質, 打造出具有星火特色可持續發展的企業文化。圍繞中心工作,策劃組織??嫌袡C硅年會、黨史學習教育會、利舊工業雕塑展、??先騽撔麓筚惖蓉S富多彩的企業文化活動;設計制作“神奇的有機硅”“綠色智能星火”等各類專題視頻;建設智能調度中心、5G創新實驗室、有機硅科創園等文化場館。通過文化鑄魂,使公司海內外企業價值觀得到良好交融,使廣大干部員工相互理解溝通、尊重信任支持,讓人心所向成為企業經濟效益提高和生產力發展的硬核“軟實力”。

             

        四是保持高質量發展定力。企業以高質量黨建引領高質量發展,黨委宣傳始終貫穿生產經營管理全程,堅持問題導向,保持戰略定力。運用干部員工喜聞樂見的方式、載體和途徑,推進黨的方針政策在企業落地生效,讓黨的最新理論成果在星火天天見、天天新、天天深。同時,黨委宣傳打造“紅色磁場”,致力于關注員工政治成長,從多彩黨建活動到每月一期的各黨支部簡報,創新推動“黨建”從無形到有形,讓員工可知可感可為并匯聚起磅礴力量。

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